Page 12 - 嘉和资讯118期
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质量专栏
是否一致等。 应急处理、总结改进。
3、增强突发事件应急反应能力。
应急演练是检验、提高和评价应急能
力的一个重要手段,通过接近真实的 图示:应急响应过程
亲身体验的应急演练,可以提高各级 1、应急准备
领导者应对突发事件的分析研判、决
策指挥和组织协调能力;可以帮助应 为了防止意外事故的发生,需要
急管理人员和各类救援人员熟悉突发 做好必要的应急准备,包括:
事件情景,提高应急熟练程度和实战
技能,改善各应急组织机构、人员之
间的交流沟通、协调合作;可以让公
众学会在突发事件中保持良好的心理
状态,减少恐惧感,配合政府和部门
共同应对突发事件,从而有助于提高
整个社会的应急反应能力。 图示:应急准备内容
我们做为应用系统的服务提供商, (1) 建立应急组织。明确应急
为了保证业务的连续性,应急响应尤 组织中各个角色和职责,并为关键角
为值得重视。接下来我们主要讲讲运 色提供备份人选。
维服务过程中的应急响应。
(2) 建立应急响应制度。明确
◕ 运维服务过程中的应急响 应急响应目标、原则、范围以及各项
应规范 管理制度。
为了提升组织的应急响应能力, (3) 风险评估。确保组织了解
提前发现隐患,及时解决问题,降低 其在运行维护过程中的关键活动、所
应急事件可能带来的不良影响,在 需资源、限制条件、信息系统面临的
《GBT28827.3-2012 信息技术服务 各种风险要素,形成风险评估报告,
运行维护第 3 部门:应急响应规范》 包括:背景与现状、风险要素、识别
中,对信息系统运行维护阶段提出了 出的风险及风险分析、建议的应对措
应急响应的基本过程和要求的描述。 施等内容。
运行维护服务应急响应过程包括 (4) 改进方案。对识别出的风
四个阶段:应急准备、监测与预警、 险,组织制定明确的控制策略,必要