Page 12 - 嘉和资讯118期
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质量专栏
       是否一致等。                                                 应急处理、总结改进。



            3、增强突发事件应急反应能力。

       应急演练是检验、提高和评价应急能

       力的一个重要手段,通过接近真实的                                                     图示:应急响应过程

       亲身体验的应急演练,可以提高各级                                             1、应急准备

       领导者应对突发事件的分析研判、决

       策指挥和组织协调能力;可以帮助应                                             为了防止意外事故的发生,需要

       急管理人员和各类救援人员熟悉突发                                       做好必要的应急准备,包括:

       事件情景,提高应急熟练程度和实战

       技能,改善各应急组织机构、人员之

       间的交流沟通、协调合作;可以让公

       众学会在突发事件中保持良好的心理


       状态,减少恐惧感,配合政府和部门
       共同应对突发事件,从而有助于提高


       整个社会的应急反应能力。                                                         图示:应急准备内容


            我们做为应用系统的服务提供商,                                         (1) 建立应急组织。明确应急

       为了保证业务的连续性,应急响应尤                                       组织中各个角色和职责,并为关键角

       为值得重视。接下来我们主要讲讲运                                       色提供备份人选。

       维服务过程中的应急响应。
                                                                    (2) 建立应急响应制度。明确

       ◕ 运维服务过程中的应急响                                          应急响应目标、原则、范围以及各项

       应规范                                                    管理制度。



            为了提升组织的应急响应能力,                                          (3) 风险评估。确保组织了解

       提前发现隐患,及时解决问题,降低                                       其在运行维护过程中的关键活动、所


       应急事件可能带来的不良影响,在                                        需资源、限制条件、信息系统面临的
       《GBT28827.3-2012  信息技术服务                               各种风险要素,形成风险评估报告,


       运行维护第 3 部门:应急响应规范》                                     包括:背景与现状、风险要素、识别

       中,对信息系统运行维护阶段提出了                                       出的风险及风险分析、建议的应对措

       应急响应的基本过程和要求的描述。                                       施等内容。


            运行维护服务应急响应过程包括                                          (4) 改进方案。对识别出的风

       四个阶段:应急准备、监测与预警、 险,组织制定明确的控制策略,必要
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