Page 54 - 嘉和资讯148期

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也是三级医院评审的重点考核部分， 营，包括如下几方面。由此实现指标

在整个评审分数的占比不低于 60%。 建设规划清晰、指标管理标准一致、

第二部分的指标内容涵盖：资源配置、 指标访问源头统

运行数据、医疗服务能力、医院质量、
一、指标分析过程透明、指标使
医疗安全等方面，包括重点专业质控、
用灵活共享。

单病种质控和重点医疗技术临床应用
1. 建立指标体系标准化指标管
质控等日常监测数据。

理，激活数据资产，消除集成壁垒。
三级医院评审的指标监测面临着
2. 定义指标内容
“三多”难题：一是监测指标多，在

各省评审标准的第二部分中，福建省 整理指标的业务属性、管理属性

监测指标 563 条、湖南省 570 条、 和技术属性，构建指标关系体系和分

云南省 808 条、贵州省 601 条、上 析体系。定义各指标的数据来源、责

海 644 条；二是系统多，指标数据 任科室以及指标导向，要对指标的内

要采集的业务系统众多，如：HIS、 涵有深入理解，才能获取准确的数据。

LIS、重症、手麻、急诊、电子病历、 以“31 天非预期再住院”为例，主

HRP、PACS 等；三是科室多，指标 要存在如下一些干扰因素：

分管的科室众多，如：医务科、质量科、
（1）对指标考核“意义”理解
病案科、病理科、护理部、药剂科等。
的误差，针对同一患者，本次及下次

这么多指标数据该如何管理？数 住院，且应同类病情入院；

据质量怎么保障？要解决这些难题，
（2）病案首页填写不规范，31
必须依靠信息化解决方案，这已成为
天内再入院计划填写有误，填写手术
医院等级评审的不二选择。
信息时，没有按照顺序填写，需要重

对指标体系进行管理和运营 新排序；

针对上述种种难题，嘉和美康 （3）在不同时间使用 ICD 目录，

提供三级医院等级评审解决方案，方 对手术的分类定义不一致。只有明确

案的重点是对指标体系进行管理和运 了这些细节，才能准确获取数据。