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嘉和专栏
物险纵向贯通到底；（2）以人为导向， 3.“智慧芯”决策中心
智能和流程深度融合，横向协同到边。 通过“多源数据整合”，建立“模
在此基础上，形成智慧管理决策三大 型 - 计算 - 方案”的决策生成，实现
中心：监控中心、指挥中心和决策中 追根溯源直通传导、决策方案快速生
心。
成。
1.“智慧眼”监控中心
通过数据中心采集以决策对象为
通过“数据 - 展现 - 预警”实现 核心的多源和多维数据，根据指标、
对业务流程闭环的全程跟踪和风险捕 参数、变量等要素间的关系设定不同
捉，实现业务动态实时捕捉、经营风 的计算模型，根据不同的模型开展模
险提前知悉。 拟计算、溯源计算、归因计算、预测
通过对固化的流程定义，实现管 计算等，根据不同的计算结果生成不
理过程完整性的监控及预警；通过对 同的决策方案。
重点领域识别、重点事项识别、关键 智慧管理核心应用系统
岗位识别及流程刚性控制点的监控， 数智 化
实现问题监测及预警。最终通过“智
慧眼”实现对“智慧管理分级评估” 嘉和美康智慧管理产品的核心设
重要流程要素和数据要素的反向优化 计思路是：医管融合：让临床重视管
和提升。 理，让管理融入临床。如：系统可实
现 DRG/DIP 成本、预算管理与电子
2.“智慧棒”指挥中心 病历相融合；科室成本、医疗服务项
通过“指标血缘和影响”实现“管 目成本与临床路径相融合；设备管理、
理协同 - 行动 - 跟踪”高效运营。 耗材管理、人力资源管理、DRG 绩
效与 CDSS 融合。
血缘分析是指，设定或找出重点
指标引用什么资源、指标被什么指标 在会计核算、资金、预算、成本、
或关键因素影响；影响分析是指，设 内控、人力资源、物资管理等业务方
定或找出指标被哪些资源引用、指标 面，均可将 AI 技术应用到智慧管理
影响什么。 的具体场景中，韩冰从如下几方面举
例讲解。
通过血缘 / 影响分析，实现各部
门的 MDT 协同行动和过程跟踪，确 1. 财务 AI，智能技术实现财务
保指标按时达成。 智慧应用。
