Page 12 - 嘉和资讯142期

嘉和专栏
方位提升数据应用分析效率，为医院 4. 助力数据服务模式升级：自

夯实基础。以运营决策支持来举例， 主建仓、API 接口自助式服务，真正

新的中台架构模式可根据医院业务需 实现“所想即所得”式数据服务。例

求进行开发组件，通过数据底座 + 双 如：可为医院提供多样化灵活的接口

擎知识库 + 可视化工具，可为医院提 服务，接口可全部自定义、全部开放。

供有效的运营助手，帮助决策层、管 帮助医院自主建仓，进行全场景可视

理层、执行层不同人员了解现状、分 化开发，同时展现工具支持自定义编

析数据，判断趋势以进行运营决策。 辑。

2. 建立创新型医疗健康服务体 未来展望

系：医疗信息服务和国家医改要求深

度融合，建立全新医疗健康服务 IT 1. 医疗数据中台将成为医疗信息

体系架构。以患者为中心，构建包含 化的“新基建”。以往医疗 IT 基建

保险、医疗、医药、保健、康复、体检、 模式是以电脑、服务器为基础的应用
物流、养老等板块的患者大健康生态 系统的搭建，后续嘉和美康将在“端

圈，帮助医院提高业务拓展性。 边云网智”的技术基础上，搭配数据

3. 助力数据资产管理体系建设： 中台体系，面向患者端、生态端、医

按数据应用场景梳理医院数据资产管 务端提供业务中台、技术中台的相关

理维度，让数据成为用得起来的“可 服务。

查、可用、可分析”的资产。
2. 医疗信息化系统建设模式变

包括：（1）原始数据源域，按 更。以往厂商都是需要甲方协调配合，

数据源系统划分，和源库数据一致； 单独搭建自己的系统；在数据中台架

（2）生产要素域，按人财物生产要 构下，所有资源的申请审核发布都需

素划分，梳理全院基础数字资源；（3） 要在中台进行，以中台理念为指导、

业务域，按业务类型划分，如门诊、 以平台为桥梁、以应用为载体、以能

急诊、住院等，按业务逻辑归集；（4） 力输出为核心，开放共享共建，逐步

应用主题域，按应用主题划分，如等 丰富形成一个共享共建的模式。

级医院评审、三级公立医院绩效考核

等，按应用主题模型搭建。从上述四 总之，在“湖仓一体”数据中台

方面出发，最终形成数据资产“图书 架构模式驱动下，基于数据资产“图

馆式管理”，以此达到业务数据化、 书馆式”管理，可有效激活数据价值，

数据资产化、资产价值化。 让数据真正成为重要资产。