Page 58 - 嘉和资讯132期

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质控指标的构建 包括指标名称、分子、分母和计算结

初步拟定指标按专业分解，各 果，分子和分母的数值都可以点击进

科室委任一名质控员，要求对行业有 入，查看具体病例的详细信息。这些

深入了解，基本具备副高级职称。质 指标都是医疗指标，是科室的能力体

控员与信息人员商定本专业的质控指 现，也是院长和科主任非常关心的。

标。最终，全院 23 个专家组拟定了
各科室指标还可以在移动端可视
215 个质控指标。
化展示，可以看到各科室指标数量、

下一步是指标拆解，以“全瓷冠 各指标的完成情况、指标情况等，还

3 次及 3 次以内完成率”这一指标为 能以曲线图的形式按月份展示指标变

例，它的计算方法是：全瓷冠 3 次及 化情况，让质控情况一目了然。

3 次以内完成的全瓷冠数 ÷ 制作完成
在医疗费用方面，北大口腔已实
全瓷冠总数 ×100%。
现医疗费用合并计算，在费用整体打
分子和分母的计算都比较复杂，
包的背景下，可有效应对多牙位、多

系统如何自动抓出这样的数据？北大
诊断、多治疗、多科室的复杂计费。
口腔明确了指标生成过程和角色分
曹战强主任认为，医疗质控将来会与
解，角色分为：院方、项目经理、临
费用相关。
床质控团队、数据处理团队、实施团

队和研发工程师等，过程包括：需求 口腔医学质控的建设思考

提出→项目立项→需求调研→需求评 基于电子病历进行医疗质控，具

审→确定规则及统计任务并进行规则 有如下优点：

评审→环境准备部署→项目任务拆分
（1）可实现质控监测的准确性
→数据处理→数据核验、质控。系统
和可靠性；
应用自然语言处理（NLP）技术，在

分词的基础上，做实体抽取与关系识 （2）实时的数据更新，确保医

别，并对特殊逻辑关系进行处理。 疗质量出现问题时能尽快管理介入；

曹战强主任展示了质控平台首页 （3）整合各种数据，如电子病历、

门户，各科室的各项指标平台化展示， 医嘱信息等，可进行数据整合与比对