Page 57 - 嘉和资讯125期

行业资讯
子病历评审、互联互通测评的要求， 取工具，实现数据整合，建立临床、

是智慧医院建设的基础，更是医院实 运营、科研数据中心，进而为医院临

现高质量发展的根基。 床和管理提供决策支持。

平台需求分析 3、业务协同

1 、系统互联互通 医院拥有复杂的业务与管理体系，

医、教、研、管包含了错综复杂的业
医院各信息系统通常来自不同的

供应商，使用不同的信息标准和数据 务关系。比如：患者预约挂号与临床

格式，各系统自成体系，难以实现信 就诊之间、门急诊与住院业务之间、

息共享。传统的接口模式在系统数量 医生医嘱开立与护士医嘱执行之间、

不多的情况下可以满足需求，但随着 医生检查检验申请与检查检验科室业

业务系统的不断增多，就会形成像蜘 务之间、医生诊疗业务与药房 / 药库

蛛网一样的结构，系统之间的接口开 之间，以及临床与科研、教学之间，

发、应用成本也会呈指数级增长，最 等等。基于平台采用一致化的服务访

终将医院困在“网”中。平台是斩断 问，可有效降低服务访问的复杂度，

“蜘蛛网”的有力武器，从而实现“插 对服务进行优化管理，实现基于业务

座式”，医院需要基于平台消除“信 规则的服务编排和业务流程管理，实

息孤岛”，实现不同业务系统的集成 现不同领域间的业务协同。

与整合。 4、集团化、区域化发展

2、数据准确与整合 医院信息平台的建设不仅能为医

医院各业务系统存在大量异构数 院积累高质量的数据，实现了院内不

据，而且数据的标准不统一、维护的 同业务的信息交互与协同，也为跨机

方式不统一、统计口径不统一，难以 构的信息共享提供必要的基础。通过

进行分析利用。医院需要基于平台对 对接区域全民健康信息平台，医院实

全院数据进行梳理，制定数据采集、 现与行政管理部门之间的信息共享和

存储和应用规范，建立全院级统一的 互联互通，进而与区域内其他医疗卫

数据标准与质量验证体系。通过建立 生机构之间实现健康信息互联互通的

医疗数据共享标准，应用 ETL 数据抽 业务协同，如：分级诊疗、双向转诊、