Page 22 - 嘉和资讯125期
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质量专栏
       动、工作甚至思维的约束与规范。有                                       免。我们要做的就是接触它、了解它、

       些标准甚至具有必须遵守的强制性地                                       熟悉它、分解它、攻克它。


       位。
                                                                    既要低头拉车,也要抬头看路。

            评价与考核的指标。一旦标准成 如果只低头看路做落地政策,就会欠

       为评价与考核的指标,就会深刻地决                                       缺管理体系的顶层设计;如果只抬头

       定人们思想与行为的方向。尤其考核                                       看路,标准就可能会“不贴地气”、“水

       导向,会自动地引导人们的行为方向。 土不服”。


            垄断市场的手段。因为标准具有                                          既要坚守初心,也要与时俱进。

       以上的巨大作用和影响力,有些国家                                       庆历新政被废后北宋跟不上时代走下


       或企业会利用标准获得市场上的优势                                       坡路;南宋安于现状,被蒙古灭掉;

       甚至垄断地位。他们一方面是将自己                                       清闭关锁国,导致中国落后挨打。不

       的研究成果变成了公共产品,有利于                                       是说坚守初心平稳进行不可取,而是

       全社会。另一方面又是将自己的研究                                       要在可控范围内谋求新的发展,跟上

       成果、产品、专利列入标准之中,从 时代的洪流。

       而深度影响市场上产品的技术走向,                                       关于标准政策指导

       使自己优势的技术与产品成为市场的

       必然选择,从而获得垄断地位。即使                                             习近平总书记指出,中国将积极

       他人销售的产品,他们也可从中获得                                       实施标准化战略,以标准助力创新发

       专利费。                                                   展、协调发展、绿色发展、开放发展、

                                                              共享发展。总书记强调,以高标准助
       关于标准该如何做
                                                              力高技术创新、促进高水平开放、引

            面对标准我们可以无知,但不能                                    领高质量发展。

       无畏。标准不是哪个人或者哪个组织                                       结语

       凭空杜撰的它是经过数年的研究而整


       理出来的管理精华。它蕴涵着众多专                                             体系是为业务运行提供服务的,
       家的智慧和企业的实践。                                            没有经营效果就无所谓体系价值。所


                                                              以了解标准的真谛,有效的策划和运
            复杂的事情简单做,简单的事情

       要认真做,认真的事情重复做。一说                                       行体系,努力让管理体系成为企业业

       标准的大名 ISO、CMMI、ITSS 大部                                 绩腾飞的平台,是每个企业的管理者

       分初次接触者会觉得头皮发麻。而这                                       和质量推进者应尽的责任。

       些其实只要按照标准认真做就可以避                                             让我们相信标准的力量!
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