Page 47 - 嘉和资讯120期

行业资讯
早在 2002 年，北京大学肿瘤医 通过与临床业务紧密融合，形成了全

院就开始探索推动肿瘤 MDT，并将 流程闭环管理，从而支撑起了规范化、

MDT 纳入医院质量管理，但信息系 常态化 MDT。系统具有会诊管理、
统对 MDT 的支持却并非得心应手。 质量管理、随访管理、数据管理、患

由于患者周转多、患者数据分散，缺
少针对肿瘤的 MDT 管理及追踪工具， 者移动端等功能，可针对 MDT 输出

造成 MDT 资料准备耗时长、效率低、 肿瘤分期与诊疗方案，提供诊疗概览、

MDT 诊疗意见的落实与疗效难以追 MDT 时间轴、评效、随访等服务，

踪等问题。 追踪患者治疗效果。

以MDT资料的准备和展示为例， 衡反修认为，当前医院的 IT 创

负责准备 MDT 资料和汇报的医师工 新应用已经发展到与临床相融合的阶

作量特别大，需要从不同系统中手工 段，这一阶段的关键是对数据进行高

汇总各种信息，再将有用的信息手工 质量管控。后结构化的方式只是一种

录入并制作成幻灯片，耗时长、效率

低，因此只有病情特别复杂或特殊的 “修修补补”，不能满足临床医生对

病例才有机会接受 MDT 诊疗。而现 高质量数据的需求；只有前瞻性的临

在，患者的所有信息都在 C-HIS 系统 床数据管理系统才能从根本上解决数

中，可以实现数据的快速抽取和调用， 据质量问题。有了高质量数据，才能

并通过精心设计的界面高效地展现给 从中挖掘出“黄金”，提升科研实力，

所有专家。 从而助力研究型医院建设，实现医院

因此，基于 C-HIS 的 MDT 系统 高质量发展。

MDT 会诊现场