Page 55 - 嘉和资讯107期

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容，未来还将进一步细化。 共享信息。”例如，电子病历系统的

医疗记录会应用于智慧管理系统的医
在实际评估过程中，按照《标准》

要求， 每个项目都必须投入实际应用， 疗质控与科学教研；智慧服务系统中

才能进行评估。评估应用的方法如下： 的服务预约信息也会应用于智慧管理

首先，看对应级别的功能是否满足要 系统中的后勤保障等。

求。其次，看项目应用情况，相应的 对于医院的智慧管理系统建设，

应用数据是否满足要求，具体分为两 刘海一提出两点建议：医院智慧管理

类项目：其一，产生管理指标的项目， 需要管理信息系统与实际应用相结

考察从系统中生成的管理指标是否满 合；需要全员参与，行政主管主导，

足要求；其二，应用后产生数据记录 信息技术部门支撑。“建设智慧管理

的项目，记录数据量应超过实际业务 系统应不忘初心，目标无外乎四点：

数量的 50%。 控制医疗服务的质量、降低医院资源

在评估标准中，刘海一特别强调 的消耗、各类服务设施的有效利用、

了智慧管理系统与其他系统的关联 提升医院运行效益。以智慧管理系统

性：“智慧管理系统是医院信息系统 支持精细化管理与规范化运营，从而

中的一个组成部分，需要与其他体系 达到提升医院效益的最终目的。”