Page 59 - 嘉和资讯九十九期
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职场小贴士
       天到晚给您找麻烦、提问题,您会开                                             如果您有着非常好的建议,那么

       心吗?                                                    大胆地提出来吧!一个优秀的老板需


                                                              要有头脑的 ` 员工,他会非常期待自
       3、报告工作:简明扼要直切                                          己的员工积极建议、大胆创新的!

       重点

                                                              7、沟通交流:选择合适的交
            喋喋不休地汇报工作进展,冗长


       的表达方式,繁缛的言语堆砌……这                                       流方式

       都会让您的老板反感。“简明扼要,                                             如果您要回复 boss 的信息篇幅

       直切重点”才是一个优秀的员工应该                                       不大,就请使用电子邮件或者其他即
                                                              时通讯工具;而如果您需要进行决策
       具备的素质。
                                                              和头脑风暴等一系列实时同步互动,

       4、参会听会:认真听讲、专                                          那么不妨采用现场会议,或电话、视

       心致志                                                    频会议等形式。


              boss 在重要会议上的讲话,                                 8、语言表达:清晰准确

       一定要铭记在心,不要傻乎乎地去问

       老板他刚才说了什么。 boss 们可不                                          在职场上,含糊不清简直算得上

       想成为“复读机”,他们的时间非常                                       是致命伤。一些小的细节可以决定成

       宝贵,他们更希望员工能够高效率、                                       败:“应使用描述性的标题;在邮件

       高战斗力的工作。                                               中应使用描述性的开场白;清楚说明

                                                              句子中的主体客体,而不是使用一系
       5、安排会议:提前设计、科                                          列人称代词(他、她、他们等)。”

       学高效
                                                              9、保持自信:积极向上、主
            从管理学来说,会议越简短越高                                    动作为

       效。“老板们向来喜欢简短而直切要


       点的会议。因此,会议的时长最好应                                             老板雇用您的理由,多半与您的

       该控制在 15 分钟以内;而议程则应                                     能力有关。所以哦,遇事不要退缩,

       尽量紧凑。”高效的会议也同时依赖                                       保持积极向上的工作状态,您的老板

       于一个可供遵循的议程。“在设计会                                       会更加赏识您的。一个好的老板会尤

       议时对时间的这种把握,无疑是思虑                                       其赏识那些能够在自己职责要求外主

       周详的表现。”                                                动解决问题和寻求工作方案的员工。
                                                              请相信,就在您认真尽职地努力为公
       6、沟通建议:积极提出、大                                          司提升其市场价值的同时,您成为“核

       胆建议                                                    心”员工的日子也就不远了。
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