Page 43 - 嘉和资讯136期
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行业资讯
上一个月的住院病案首页数据上传至 科、运营科等相关科室完成“国考”
国家医院质量监测系统。 指标上报工作，也可帮助质控科、医
务科等相关科室实现日常工作汇报。
“国考”的“55+1”个指标是
一套综合性指标体系，涵盖了医疗质 医院绩效考核评分系统：
量、运营效率、持续发展、满意度评 将“国考”指标嵌入院内绩效
价等多个方面。指标数据来源涉及 考核
HIS、LIS、PACS、EMR、病案统计、
财务系统、人事管理系统、科研管理 完善医院自身的考核体系，是提
系统等多个信息系统。仅靠人工操作， 升“国考”成绩的制胜秘诀。将“国考”
已无法完成相关工作。 与院内绩效管理、奖金核算等实现业
务联动，可以充分调动员工的内驱力，
嘉和美康为医院打造医院绩效考 促进绩效考核目标的实质落地，为医
核指标分析系统，基于运营管理数据 院整体绩效考核打通“任督二脉”，
中心，从各业务系统中抽取用于支持 实现考核结果与医院运营分析相互融
运营管理的相关数据，经过数据治理， 合、有效反馈，为医院管理层提供数
建立运营相关主题库和仓库模型，实
现数据分析。系统具备辅助“国考” 据分析和决策支持。
上报、日常工作汇报、目标执行监控、 建立医院自身的绩效考核管理体
指标预警等功能。该系统可辅助质控 系，既能满足医院自查自评的需要，
对“国考”指标拆解后，共有 215 个指标需要填写或计算
