Page 44 - 嘉和资讯134期
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族群法则：有大于个体的目的存 如果在别人心里是一个有信用的
在，所以大家聚在一起，形成族群； 人，将会节省掉很多的沟通成本、验
证成本，也不会心累，这绝对是一个
普世法则：遵守协议，可以跨越
值得建立的事情，所以请大家 " 爱惜
个人和组织，所有人都认同、理解。
自己的羽毛 "。
② 谁掌握稀缺资源，谁就有财
有信用的人，受到尊敬，有话事
富分配权。
权。
③ 个性化是产品销售中最高级
……
的做法，它可以让每个人都能拥有私
人定制。 底层逻辑就是“以不变应万变”
中的那个不变，可以同义替换为“真
比功能更稀缺的，是体验；比体
理”。
验更稀缺的，是个性化。
弄懂底层逻辑，才能做好顶层设
④ 德鲁克说，管理就是最大限
计。
度激发他人的善意，我们要把员工内
心的善意激发出来，而不是把他的恶 好的表现形式永远是为了更好地
意激发出来。 呈现内容，而不是成为内容本身。
⑤ 对优秀的员工来说，跳槽比 底层逻辑，大道至简。
升职成长快。
① 底层逻辑应深刻，简洁，富
员工与企业，谁也不需要对谁忠 有智慧。像巴菲特说的“别人贪婪时
诚。大家真正需要忠诚的，是那个共 我恐惧，别人恐惧时我贪婪”。
同的梦想，共同的诗和远方。
② 底层逻辑应该朴实又耐人寻
⑥ 信用，是一个人最大的资产。 味。像步步高创始人段永平曾说“如
