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行业资讯
嘉宾围绕“医学装备信息管理现状与 缺乏闭环管理等。
展望”“多院区大型医学装备智慧管
理实践”“医学装备互联互通与智慧 “IHE 的最终目标是医院，致力
医院建设”等话题展开研讨。 于改善医疗设备与业务系统的互联互
通环境。”王韬介绍，IHE 分会将在
医疗设备信息管理，需要规范 医疗设备数据采集与交互、医疗设备
与方法论支持 网络安全、医疗设备运维与管理、医
智慧医院建设与医疗设备信息化 疗设备使用效率评价等领域加大工作
管理关系密切。中国医学装备协会医 力度，努力将医疗设备数据标准化采
学装备信息交互与集成分会（IHE） 集利用纳入互联互通测评工作，增加
会长王韬梳理了智慧医院相关测评标 医疗设备数据的互联互通考核。
准对医疗设备的要求：“智慧医疗（电 “交叉性工作向来是管理难题。
子病历）”要求获取检验设备数据、 医疗设备智慧管理至少涉及医工、信
检查设备数据、治疗设备数据；“智 息、医务、临床、医保、财务等部门，
慧服务”要求实现检查设备的排班预 但都不是这些部门的主要工作。不是
约；“智慧管理”关系到设备固定资 意愿不够、不是不想协同，但可能确
产管理、设备维修、设备使用效率、 实不敢牵头。此时需要各位同仁看清
设备网络安全等问题。 楚、想明白、干到位，向正确目标，
当前，医疗设备信息管理面临一 勇敢迈出第一步。”中国医学科学院
些困境：设备采购前，缺乏对现有设 阜外医院、国家心血管病中心党委副
备和配件使用效率评估，造成浪费； 书记、纪委书记李天庆致力于探索开
招标采购环节缺乏与信息部门的沟 展医工融合创新研究，曾推动医疗设
通，很多设备数据不能联网，只能提 备全生命周期管理信息化、医用设备
供纸质报告；很多设备输出的数据不 档案数字化、医用耗材集中供应配送
符 合 DICOM、HL7、IHE 等 标 准 与 三大平台建设，在丰富的实践经验中
规范，无法进入电子病历；采购时没 积淀了一套医疗设备管理方法论。
有对数据接口进行约定，后期采集数 在医疗设备管理中，医院领导层
据时面临天价接口费用；缺乏医疗设 关注的是大型设备的效益分析，临床
备统一的监管平台，对使用情况不能 一线迫切需求急救设备的全院调配，
及时掌握；设备运维计划、报修追踪 医工部门自己最大的困难是设备质控
