Page 20 - 嘉和资讯129期
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新闻动态
项目实施计划
沟通机制图示
组织架构和人员职责、培训计划、沟 资产库、实施量化管理机制，做到目
通机制、项目风险和期望。 标量化、过程量化、结果量化，以提
升项目的交付质量与效率，不断持续
本次启动后，正直 2023 年 4 月
改进，为客户提供更优质和可靠的软
5 日 CMMI 3.0 模型发布后的第一天
件产品，为公司的发展提供坚实的基
举行，嘉和公司将会做为首批参加
础和保障，继续保持公司在市场上的
CMMI3.0 的认证企业，这将会是对
强大竞争力。
公司的管理水平、研发水平的再次检
嘉和，未来可期！
验，借此机会，我们将按照 CMMI
的先进理念，继续丰富和完善组织级
