Page 65 - 嘉和资讯九十九期
P. 65
人力专栏
任总从哲学的终极三问出发，引导同学们思考个人目标与个人成长之间
的关系，鼓励新员工建立“用目标牵引、用习惯坚持”的行为和思维模式，
每个人都要做好自己的 CEO。
任总清晰的向大家介绍了嘉和美康职位体系，专业和管理线级别定义和
晋升通道，专业晋升的任职资格管理体系。
通过课程的学习，新员工看清了个人发展的路径，锚定了个人发展的目标。
在课程作业《2 年后我能成为怎样的自己》中，新员工纷纷表示，根据公司
职业发展通道，希望在两年内成长为可以独当一面的骨干员工。
在嘉和，两年后我能成为怎样的自己
