Page 47 - 嘉和资讯八十三期

职场小贴士
是这个画风，老板会心塞。修改，“好 我尊重你；另一方面，你赞同了对方

的。不过今天 CEO 出差，明天行吗？” 的大前提——是应该发给 CEO、是

老板说，“这个发给客户审核”。回 应该给客户看、是应该吃早饭。这

复，“我觉得还有问题，让 Autumn 样你的反对，更加容易让人接受。

看看吧。”（杠不杠？）修改，“好的。 第二，试试先说“我听懂了”。我还

不过我还有点问题，方便讨论一下 有个下属，负责品牌文案。创业公司

吗？要不要让 Autumn 一起看看？” 的策略产品还在不断调整，品牌内涵

不瞒你说，我就是这样“对付”我妈 不好总结。有一次开会，先提出一个

的，她让我干什么，我都先说“好的”。 思路，他说，“这样啰嗦，你能不能

我妈叫我吃早饭，如果我回复“不吃”， 概括一下”。提炼成一句，他又说，“这

会引起我妈心情不快（好心当成驴肝 又太模糊了”。如此几个来回。这种

肺），以及一系列“应该吃早饭”的 情况很常见吧？大家都看得出“这个

健康教育（我懂，可是今天真的来不 不够好”，但是什么“好”又不是马

及了）。我回复，“好的。哎呀，我 上就能产生的。讨论过程就容易磕磕

有个会，实在来不及了，明天一定吃”。 碰碰，因为批评太多，肯定太少。那

这招你可以试试。这样做，一方面尊 次我教他一个技巧，别人说什么，你

重了对方——老板，我尊重你，妈， 这么回答，