Page 46 - 嘉和资讯八十三期

职场小贴士

没啥意义（反正我明天还要改主意 人心里不舒服根本不愿意接受你的意

的）。那么，我只有做足这些铺垫， 见），那么你可以想想看，要不要改。

才能让他不抵触跟我讨论——这样我 / 03 / 你不用隐忍不言，你只是

才能达成“让他跟我讨论”的目标。 不做杠精

《沃顿最受欢迎的谈判课》作者反复 直言不讳依然是职场美德，脑子

强调过，“跟你谈判的是一个人，是 清楚的人都喜欢听到意见和建议，可

他的历史，是他的全部”。没有人能 以添砖加瓦、拾遗补缺。那么，耿直

拔着自己的头发飞上天空，我先生也 的小伙伴们，我分享 3 个实战小技巧。

不能。当我一开口，他所有的前世今 第一，试试先说“好的”。我有个下

生、新仇旧恨，都自然而然地涌出来， 属，不直接汇报给我，和我还隔了一

并不以我的主观意志为转移。所以， 层。她经常反对她老板的意见，她老

耿直的人提升沟通技巧，不用自我暗 板很无奈。我先进群观察了一下，然

示“我好委屈、我在迎合别人”，而 后教她说，“你老板说啥，你先说‘好

是“我好懂 ta、我在影响别人”，最 的’，再说意见”。老板说，“你去

终是在达成自己的目标。如果你的耿 找 CEO 签字”。回复，“今天 CEO

直的程度，已经变为成事的障碍（例 出差”。是不是有种顶回去的感觉？

如较为经常、普遍地得罪伙伴，让别
一次两次没事，但是一天下来句句都