Page 16 - 嘉和资讯138期

嘉和专栏
二是深层次的基于业务逻辑的规 点：一是原始数据源域，按数据源系

则，基于业务层面不断提出的数据要 统划分，和源库数据一致；二是生产

求，制定相应的数据质量标准，按照 要素域，按生产要素划分，梳理全院

数据质量的 6 个维度（一致性、完整 基础数字资源；三是业务域，按业务

性、整合性、及时性、关联性、准确 类型划分，按业务逻辑归集；四是应

性），进行业务逻辑规则治理，这是 用主题域，按应用主题划分，按应用

面向临床、运营、科研等应用领域的 主题模型搭建。

业务知识沉淀。
4. 数据服务：“所想即所得”

其核心是业务逻辑规则知识库的 数据服务的基本流程是数据的申

积累，因为应用越多，治理的数据越 请、审批和开放等，并在不同环节匹

多，形成的规则也就越多。业务逻辑 配相应的安全管理机制，比如：申请

规则知识库的积累，一方面来源于临 时需要验证身份，审批时需要对数据

床知识、场景知识、业务知识等；另 进行权限管理，如脱敏、加密传输等。

一方面是基于AI引擎进行机器学习、

系统训练，把业务场景的逻辑形成知 在接口服务方面，可提供多样化

识库。 灵活的接口服务，包括：标准接口、

自定义接口和批量数据服务。
而且，医院要建立长效的业务逻

辑治理机制，这不是信息系统能够独 嘉和美康依托完备的工具适配

立完成的，需要信息科与业务科室共 箱、丰富的业务适配经验和完善的数

同完成。 据资产管理方案，最终帮助医院实现

“所想即所得”的数据服务能力。
目前，嘉和美康已积累 5000 余
条业务逻辑治理规则、1 万余条 IT 运 应用实践：把信息转化为智能

算规则、500 余条质检指标细则，可 1. 根据患者轨迹及时空交集定位

评价数据量超过 1000 亿行。
患者

3. 数据存储：数据资产“图书馆 在新冠肺炎疫情防控最严格的时

式”管理
期，基于患者主索引，系统可将患者

按数据应用场景梳理医院数据 在院期间的所有数据全部采集，如：

资产管理维度，让数据成为用得起来 闸机、门禁、门诊报到、门诊就诊、

的“可查、可用、可分析”的资产。 门诊缴费、门诊取药、住院登记、住

嘉和美康按照四大数据域进行资产盘 院病房、住院手术、检验检查等，形