Page 46 - 嘉和资讯105期

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的创新氛围、创新能力和创新文化， 也就是有了原始的数据资料后，根据

不是简单的一个大数据技术问题，是 临床和管理的利用需要抽取变量，把

最难的。 特征数据加工出来，然后提供给管理

同时，他进一步指出，上述三大 和临床分析使用。

挑战难以一蹴而就地解决，需要时间 第三个职能是提供数据服务。这

积累。 是更高级的职能，也就是最终围绕临

提供全链条、全流程服务 床和管理提出的问题开展数据分析。

薛万国主任介绍，医疗大数据从 提出三点建议

方法学上为临床、科研提供了创新手 针对医院大数据应用现状，薛万

段和途径：过去临床是根据临床指南 国主任给出了三点建议。

进行诊疗，现在可以借助大数据技术，

在对大量的病历和数据进行分析的基 第一，要对大数据应用有合理的

础上，把各种治疗路径汇集起来，实 期待。虽然现在大家都说医院大数据

现了个性化诊疗，更加量体裁衣；过 是座金矿，价值无穷，但是在实践中，

去临床研究一般是采取随机双盲对照 医院大数据的应用仍面临着很多挑

的方式，是入组、抽样，现在基于医 战，也有其局限性，不能指望有了数

疗大数据，可以开展真实世界研究， 据一定就能实现临床和科研的创新。

即把所有病历都纳入研究范围。 这是需要解决困难和克服挑战，逐步

解决的，还得看是否拥有很好的临床
他进一步指出，医院建立大数据

中心，或依托信息中心开展大数据应 创新思维。

用，围绕数据服务可把其职能分为三 第二，建好团队。针对医疗大数

个层级：数据资源管理、数据处理加 据应用的各项能力需求建好团队。

工、数据分析服务，这是一个功能逐
级提升的过程。一个完整的大数据中 第三，开展大数据应用不能一哄

心定位就是提供全链条、全流程的服 而起。由于人才、数据质量等的限制，
务。 大数据应用还是要从简单做起，先是

常规的统计、检索，然后临床数据建
首先，数据资源管理是最基本的 模分析，再进一步开展基因分析、影

职能。 这主要是指把数据整合到一起， 像人工智能分析等，循序渐进，逐步

根据需要提供数据。
提高自我的综合能力，最终推动大数

第二个职能是数据的处理加工。 据在医院获得更为广泛的应用。