Page 22 - 嘉和资讯九十六期

设计部专栏

用户的使用场景，自己模拟使用流程考虑用户在使用过程中的感受。虽然有

时候作为交互设计师必须站在公司的立场上，通过页面交互的引导，让用户

完成某些业务流程的操作。但是这种“感受思维”是可以让我能够设身处地

去考虑用户的感受、习惯和可能会犯的错误（防错机制）。我觉得运用的好

的话，是可以成为我工作中的一把“利刃”的呢。

2. 做好储备

有的时候面对产品经理，我习惯问为什么，为什么要这么做，我觉得这

个不合理。产品经理往往会提出来“元芳你怎么看”或者直接提问“你有什
么更好的建议吗？”这时候我们不止是提问者还要做解惑者，我们要快速给

出解决方案。那么想要快速给出解决方案，就需要做大量的积累，举个不算
恰当的例子当我们见识的骗术越多的时候我们就越不容易被骗。如果他们提

出的这个问题恰巧是你遇到过的，看到过的，那么我们是不是就可以快速给
出给解决方案，甚至于还能再优化。而不是任何时候都重新设计轮子。如果

脑子里想存储尽可能多的模版，就要多看多学多思考。当然这不是不创新，
而是更高效率的创新。