Page 77 - 嘉和资讯129期
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行业资讯
要职责进行了相应增设。“这对信息 产品情况，发现存在较高的聚集度，
部门带来的直接改变是，以前的信息 主要集中在基于 CT 影像的肺结节
化建设是按需求往前推动，今后将拥 AI、借助眼底相机判别糖尿病视网膜
有一定的主导职责。当然，责任越大， 病变 AI 等，这是由于这类产品能获
压力也越大。”她同时认为，多部门 得的公开数据最多，最具备研发与应
的协同参与将有助于解决转型中的很 用基础。
多问题，并以北京友谊医院死亡证明
因此，吴及认为，医学人工智能
书办理业务的数字化变革为例，生动
继续发展要克服的瓶颈问题是“临床
阐述了如何在需求与技术的双轮驱动
诊疗的数字化转型”，临床诊疗要从
下，同时辅以有效的考核、激励等组
当前以记录、采集、控制、回溯为特
织变革，实现某一具体业务管理模式、
点的信息化建设阶段，转向以建议、
业务流程、技术应用的多重创新。
交互、反馈、精准为特点的数字化建
“如果将面向临床的医学人工智 设阶段。当前医院业务还处于信息化
能应用，分为‘有没有’‘用没用’‘好 流程而非数字化流程中，医学人工智
不好’三个阶段，行业现在整体处于 能产品想要真正嵌入医疗流程并有效
‘用没用’的阶段。”清华大学电子 协同，还面临许多障碍与困难，对以
工程系教授吴及通过分析当前已获得 电子病历为代表的医疗数据的治理与
医疗器械注册三类证的医学人工智能 控制不足就是问题之一。虽然目前已
左起：首都医科大学附属北京友谊医院信息中心主任王力华、清
华大学电子工程系教授吴及、北京协和医院病案科主任王怡
