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职场小贴士
              ④职场不是独角戏,所以情商管 百天计划",让大家在最短的时间看

       理很重要。它包含:①自我察觉;② 到你的成绩和价值。错过了,你日后


       压力下能否保持淡定;③了解自己行                                       就需要花费更多的投入取得一个更大

       为对他人的影响;④自我控制能力。                                       的成功,才能刷新初期留下的印象。

       在校期间,同学们可以多接触多元化                                              ⑧同届新人同时入职大都会有同

       的生活和学习环境,学会与不同的人                                       时升职的期望和压力。但升职的驱动

       相处。很多时候,我们需要通过与跟                                       因素很多。没能和同届同事一起升职

       我们不一样的人互动,来更好地了解                                       难免会影响情绪。但只要没被领导判

       自己。
                                                              为能力和潜力有限而职业发展受限,

              ⑤和几位年轻同事一起做项目, 就别泄气或放弃。因为若干年后,没

       时间很紧迫。他们很用功和努力,也                                       有太多人会记得你是哪天升职,更重

       一直能跟上项目的关键路线进度表。                                       要的是你工作上是否有持续好表现和

       但在最后的环节,他们为了按期把项                                       贡献。

       目做完,无意中放松了质量管控的标                                              ⑨提案时能引用有力的数据,


       准,导致交出的作业质量没有往年好。                                      会增加提案的说服力,让老板或最

       幸好,还来得及补救。工作上,按时                                       终决定者更快的买单。手上拥有大量

       完成项目很重要,但同时质量不能妥                                       的数据,要如何选择用哪些?问自

       协。
                                                              己:“这个数据跟我的提议有直接关

              ⑥早期有个重要项目需另一个团 联性吗?”若没有,它只是 "nice to

       队全力配合才能完成。初期进展并不                                       know"。另外,看看有没有能引起

       顺利。我检讨后,发现因为项目一直                                       “哇!我没想过,但听起来有道理”

       是我个人在推,对方没什么参与感。                                       反应的新数据。

       于是改变了策略,务必让对方觉得这                                              ⑩适应商务写作是踏入职场常需

       是“我们”的想法。之后给老板们的                                       面临的挑战。商务写作的要求与架构


       文件,都以我们的名义,甚至,由对                                       和课业写作不同,不能长篇大论,要
       方来汇报进展。项目进展终于有了大                                       力求在最少的篇幅里传递重点,以最


       突破。
                                                              快速度抓住读者的注意力。但两者有

              ⑦每到一个新岗位,你都有个黄 共同点:百分之 75 的功夫应放在准

       金时间来奠定你日后的路顺不顺畅,                                       备阶段—弄清目标,理清思路,分析

       以及上司同事对你的信心和认可:你                                       数据;准备工作做好,实际写作就会

       的“头一百天”。要把握时机设个"                                       更顺畅。
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