Page 17 - 嘉和资讯102期

嘉和人
对于新基层管理者来说，如果参加线下培训像醍醐灌顶、茅塞顿开，那

么参加线上集训则是润物无声、渐入佳境，这两个月的学习之旅，我们采用

线上项目制的组织形式，充分考虑到了在线学习的场景和挑战，在学习内容

方面，围绕管理者的基本技能结构，安排了酷领导系列 9 门线上外部管理课

程的学习，每门课程分解为若干小节，一节 10-20 分钟的互动式微课，解决

一个实际的管理者常见挑战，新任管理者能够利用碎片化时间进行学习。三

门公司内部管理技能必修课，也采用线上直播的形式进行培训。在此过程中，

学员穿插阅读《首先，打破一切常规》《伟大管理的十二要素》两门经典管

理书籍，并结合实际工作写成了个人读书笔记。

（2020 年基层管理者训练营学习地图）

项目组织方面，我们设计了以小组为单位的学习竞赛的方式，一方面能

够激发学员的集体荣誉感，另一方面也很好地营造了学习的氛围。通过考察

直播课完成数据、酷领导课程学练总结提交数据、读书笔记完成数据，来保

证各组学员的学习进度，通过优秀作业加分、酷领导知识检测无补考加分等，

调整整个班级学习节奏、保证学员能够及时的理论联系实际并学以致用，在

班级内部形成学习 - 练习 - 分享 - 借鉴的形式，形成了良好的学习氛围。在

学习效果方面，通过全班同学的共同努力，班级达成了各项学习任务完成率

93% 以上，学练总结优秀作业 39 篇。